Olivier de Lavenère Lussan

UN PARCOURS ENTREPRENEURIAL : ORGANISATEUR, DEVELOPPEUR

Normand de naissance - fils d'industriel laitier - son père a créé la célèbre laiterie coopérative d'Isigny. Son mariage lui permet de retrouver ses racines du Sud-Ouest à Mont de Marsan.

Apres ses études supérieures à l'EDC, il entre, en 1975, au TICKET RESTAURANT, filiale du groupe JACQUES BOREL INTERNATIONAL. Il y reste 7 ans, Directeur des Ventes Paris. Mais, dès 1976, le groupe lui confie le recrutement, la formation des réseaux de ventes et des patrons de pays.

En mai 1981, il est nommé à la tête de la GENERALE DE RESTAURATION, à Rouen d'abord puis à Toulouse. Il y reste 2 ans avant de suivre une formation intensive en Organisation Scientifique du Travail (OST) pour développer un concept de productivité et d'organisation.
Fort de cette nouvelle expertise, il participe à la création d'une société de conseil, CORES, rattachée à la GENERALE DE RESTAURATION, avec pour mission de concevoir et mettre en œuvre des diagnostics d'organisation pour la restauration autogérée. Deux ans plus tard, après la fusion entre NOVOTEL et JACQUES BOREL sous le nom d'ACCOR, Olivier entre dans le sérail du groupe hôtelier. En 1985, le Vice-Président du Groupe ACCOR lui confie le développement de DEVIMCO (centrale de services et équipements en hôtellerie et restauration).

En 1991, il suit les cours du CPA-PARIS (Centre de Perfectionnement aux Affaires).

A 40 ans, Olivier saute le pas et rejoint l'univers de la Formation : le DG du CPA lui confie la création d'une structure "Programmes intra-entreprises" avec pour mission de mettre à la disposition des grandes entreprises les méthodologies et savoir-faire du CPA en matière d'entrainement aux fonctions de Direction Générale.

Fin 1993, il prend la direction du CPA-JOUY sur le Campus HEC

En 1996, il est admis comme auditeur à l'IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale).

Lors de la fusion du groupe HEC et du CPA, en 2000, il quitte le statut protecteur de la CCIP pour mettre ses talents de formateur et sa connaissance des tissus économiques au service des cadres dirigeants en transition de carrière. En septembre 2000, il intègre RIGHT-LM&P, structure d'accompagnement des cadres dirigeants qui deviendra RIGHT GARON BONVALOT puis RIGHT MANPOWER.

D'Octobre 2005 à Novembre 2006, il suit les cours de l'Académie du Coaching dont il obtient, en Décembre, la certification de coach professionnel.

Pendant ces années, il accompagne personnellement et individuellement près de 200 cadres supérieurs et dirigeants et contribue activement à la création de Corpus méthodologiques et à l'animation de réseaux professionnels.