Paul Minelle
UN PARCOURS ENTREPRENEURIAL ET INTERNATIONAL

Des origines champenoises, des études commerciales angevines et parisiennes, un apprentissage nord-américain de l'Entreprise... et des Dirigeants.
Diplômé de l'ESSCA, il se passionne, pendant un an, pour le Canada en y effectuant des études de marchés et d'opportunités stratégiques pour le CFCE.
En 1970, il commence une carrière internationale dans la chimie d'ELF-ATOCHEM, tout en suivant les cours de l'Institut de Commerce International (ICI). D'abord, Directeur Moyen-Orient puis Asie, il devient, en 1977, Directeur Monde des exportations de Polymères «commodities». En 1984, il est nommé Directeur Général de POLIMEROS DE MEXICO, - production et commercialisation de PVC - détenue par ELF et HOECHST AG. Il est expatrié au Mexique pendant 3 ans avec sa famille de 4 enfants. Il procède à des restructurations et des acquisitions (MONSANTO).
En 1987, il part à Singapour, comme Directeur Industries et Commerce ELF-ATOCHEM - Asie du Sud-Est - mais avant que le container familial ne quitte le port de Vera Cruz, il est nommé à la Direction Internationale du Groupe.
Il fait le CPA et rejoint en 1988 le Cabinet de « chasse » de Dirigeants LEADERS TRUST INTERNATIONAL. En 1989, PROUDFOOT CONSULTING lui confie la Vice-Présidence « Sales » pour la France, la Belgique et la Suisse. Pendant 7 ans, il met en œuvre des concepts de productivité et de gestion du changement ; il vit entre Dirigeants et Etats-Majors, il partage les réflexions, les débats et les décisions des chefs d'entreprise.
En 1996 et pendant 3 ans, il dirige les activités « barter/compensation » pour la France de ATWOOD-RICHARDS Inc.
En 1999, il rejoint le Cabinet RIGHT-LM&P, structure d'accompagnement de Dirigeants en Transition de Carrière et prend en 2003 la direction du nouvel ensemble Dirigeants de RIGHT GARON BONVALOT jusqu'à décembre 2005. Pendant ces années, il accompagne personnellement et individuellement près de 300 Cadres Supérieurs et Dirigeants, participe activement au développement du concept de Transition de Carrière, faisant oublier le triste vocable « d'Outplacement » ; il renouvelle le processus de réflexion et d'élaboration de projets personnel et professionnel.
Le 2 janvier 2006, il crée Cibles & Réseaux Dirigeants, Cabinet d’Accompagnement de Dirigeants en Evolution Professionnelle.
Il veut être fidèle, avec passion, à un type d’accompagnement « one to one » et enrichir le questionnement de fond des Cadres Supérieurs et Dirigeants sur leur rôle et leur contribution face aux nouvelles exigences de l’Entreprise et du Temps qui vient.
Sa priorité : la remise en route de leur imagination au service d’un projet et d’une stratégie.





