Action commerciale n°299 (octobre 2009)
Chef d'Entreprise n°40 (juillet 2009)
Charte de déontologie du FNCD (Mai 2009)
Charte de déontologie des dirigeants salariés
Fédération Nationale des Cadres Dirigeants
« (...) Le document final a été remis officiellement le 6 mai 2009 au conseiller spécial du Ministre du Travail Brice HORTEFEUX lors de la conférence-débat organisée dans le cadre de la parution de l'ouvrage "Repenser la planète finance, regards croisés sur la crise financière".
La charte (ainsi que les motivations qui ont conduit à son élaboration) est accessible sur le site de la FNCD. »
| Liste des membres du Groupe de travail | ||
| Réseau | représenté par | Titre |
| Cibles & Réseaux Dirigeants |
Olivier de Lavenère-Lussan |
Directeur associé |
| Paul Minelle | Directeur associé | |
Management n°163 (Avril 2009)
Newzy n°45 (mars 2009)
« Mais il ne suffit pas d'embaucher un top expert, de l'aider à se perfectionner, de le garder précieusement. Il doit aussi transmettre son savoir, mieux le partager. Le départ d'un « métier de niche » peut provoquer des ondes de choc. Certaines boîtes les font revenir du milieu de leur retraite, à forces de primes et de promesses, d'autres pistent un exemplaire identique, quitte à concéder un salaire encore plus élevé. D'où d'ailleurs l'idée de Paul Minelle, directeur associé du cabinet-conseil Cibles & Réseaux que la chasse à la compétence rare pourrait créer un... métier de niche • Béatrix Grégoire »
La Lettre A N°1386 (Octobre 2008)
LA LETTRE A N°1386 - 31/10/2008
Entreprise et progrès
Entreprise et progrès, le club patronal fondé par François Dalle en 1970, va publier un rapport sur la "mise en place des codes éthiques dans les entreprises". Rédigé par son président, Philippe Charrier (vice-PDG d'Oenobiol), et par des dirigeants d'Accor, de Groupama et de Cibles et réseaux dirigeants,
il sera tiré à 3 000 exemplaires et envoyé aux parlementaires, à des
chefs d'entreprise et aux syndicats. Le rapport associe le code éthique
aux "objectifs de bonne gouvernance de l'entreprise", dans la lignée du "code de conduite" présenté par le Medef et l'AFEP. Entreprises et progrès recevra d'autre part Luc Chatel pour
l'interroger sur ses projets dans l'industrie, lors d'un déjeuner-débat
le 3 décembre. Le club poursuit aussi ses petits-déjeuners, très
courus, réunissant chefs d'entreprise et parlementaires. Prochaine
édition : le 10 décembre.
La Lettre de L'Expansion N°1915 (Septembre 2008)
C'est à vous ! Le magazine du MEDEF Paris - N°7 (octobre 2007)
Management n°145 (Septembre 2007)
"Avec les conseils de Paul Minelle, directeur de Cibles & Réseaux Dirigeants (...)"
La Tribune (28 juin 2007)
Grandes Ecoles Magazine (juin 2007)
Executives n°826 (23 mars 2007)
Les echos (23 mars 2007)
CIBLES & RÉSEAUX
Olivier de Lavenere Lussan
Olivier de Lavenere Lussan rejoint, en qualité de directeur associé,
Cibles & Réseaux Dirigeants, cabinet d'accompagnement de dirigeants
en évolution professionnelle.
OLIVIER DE LAVENERE LUSSAN,
cinquante-six ans, a débuté au sein du groupe Jacques Borel
International. Promu, en 1981, à la tête de la Générale de restauration
ouest et sud-ouest, il intègre, quatre ans plus tard, Devimco, centrale
de services du groupe Accor, en tant que directeur commercial Europe.
En 1993, il prend la tête du Centre de perfectionnement des affaires de
Jouy, puis rejoint Right LM&P, spécialisé dans la transition de
carrière de dirigeants, qui deviendra Right Manpower.
Management n°138 (Janvier 2007)
"Avec les conseils de Paul Minelle, directeur de Cibles & Réseaux Dirigeants (...)"
Newzy (Juin 2006)
Cabinets de coaching, d’outplacement et de bilan de compétences
« Multicartes ou spécialisées, toutes les sociétés que nous avons sélectionnées offrent des garanties : les cabinets d’outplacement sont membres du Syntec, ceux de coaching ont au moins un consultant certifié au plus haut degré et les centres de bilans de compétences sont référencés par la Chambre syndicale. »
sur newzy.fr
Les rencontres de l'ESSCA (9 mai 2006)
 
Ils ont dit...
Paul MINELLE, Directeur associé de CIBLES &RESEAUX
Coaching et outplacement de dirigeants « La réflexion éthique à l'occasion d'une transition de carrière : opportunité ou obligation »
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Le Figaro (27 mars 2006)
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Executives (17 mars 2006)
TRAJECTOIRE DES HOMMES AUX COMMANDES
Lettre n°779 - 17 mars 2006
Les Echos (6 mars 2006)
CIBLES & RÉSEAUX
Paul Minelle
Paul Minelle est directeur associé de Cibles & Réseaux, cabinet spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants, qu’il vient de créer.
PAUL MINELLE, diplômé de l’ESSCA, de l’ICI et du CPA, a intégré, en 1988, le cabinet de conseil Leaders Trust International avant d’être nommé, un an plus tard, vice-président ventes chez Proudfoot Consulting. Directeur général d’Atwood-Richards à partir de 1997, il a occupé, de 1999 à 2005, le poste de directeur général de Right-LM&P devenu RightGaronBonvalot « Dirigeants ».
Newzy n°18 (février 2006)
Dossier : La revanche des experts
« (...) Au rang des perles rares, se retrouvent notamment les experts en optimisation des forces de vente ou les inventeurs de produits financiers révolutionnaires. Paul Minelle, directeur associé du cabinet-conseil Cibles & Réseaux, est persuadé que chasser le spécialiste va devenir un métier à part entière. Mais rien ne sert de recruter, encore faut-il faire progresser à point, offrir une véritable évolution de carrière. (...) »
Le CV sans peine
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Auteur : André Mora Langue : Français Éditeur : J'ai Lu (3 janvier 2006) Collection : J'ai lu Format : Poche - 262 pages ISBN : 2290347019 Dimensions (en cm) : 11 x 2 x 18  |
Management n°121 (Juin 2005)
« (...) Le cadre au chômage doit consacrer son énergie à la recherche de données sur les entreprises ciblées et sur le meilleur moyen de toucher les décideurs », conseille Paul Minelle (...) »
Capital n°150 (Mars 2004)
Dossier : Les nouvelles façons de trouver un job
« (...) Pendant cette période, tous les coachs déconseillent d'envoyer des candidatures spontanées et de
reprendre contact avec son réseau. « Surtout si le cadre, après une carrière rectiligne, connaît son premier accident de parcours, insiste Paul Minelle (...). Blessé, voire aigri ou revanchard, il risque, en se précipitant, de se griller. » Pour mettre ses clients en confiance, Minelle leur demande de rédiger une autobiographie racontant leur carrière et expliquant les raisons de leurs choix professionnels. (...) »
Valeurs actuelles (Février 2005)
